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管理料1％による支出削減と「＋資産管理」によるコンサルティング
当社は「資産管理」＝「その物件の収益性をいかに最大化できるか」の考えを基本に物件管理を行っております。管理料1％もその内のひとつです。
従来の「現状維持」しかできない管理ではなく、大切なことは「オーナーの収益を最大化」させることであり、それは経営コンサルティングそのものです。
一般的な管理会社では手の届かなかった「賃貸経営」の根幹からサポートをしていきます。
賃貸管理
3つのポイント
01
バックマージンの禁止
一般的な管理会社が、修繕・原状回復工事の際に10％前後も取っている手数料（バックマージン）をいただきません。
「管理会社ばかりが得をする」仕組みでは、当社の目指す「資産管理」は実現できないと考えています。
02
積極的な空室対策
空室を埋めること、空室を出さないことを常に意識しています。
賃料相場の調査・分析と入居者ニーズの把握をもとに、効果的な空室改善提案を致します。
03
定期巡回・清掃
管理料の中に定期巡回・清掃が含まれます。
オーナー様の大切な資産をきめ細やかな対応できれいに維持します。
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資産管理の業務内容
法人化の提案
相続では、渡す側も引き継ぐ側も「優良な資産を次世代へ」との想い同じです。「未来永劫家族が幸せであり続ける環境を創ること」の手段の一つとして、法人化が適切であればご提案させていただきます。
節税の提案
無理な節税や、節税一辺倒の計画では、ご家族の幸せを損いかねません。当社では「家族が幸せであること」を前提とした節税をご提案いたします。
融資見直し
長期にわたる賃貸経営においては、金利・借入期間を定期的に見直すことが必要です。法人化や節税なども含めて多面的に分析・検討し、収益の最大化を提案します。
市場分析
近隣の家賃相場・人口動向などを調査・分析することで、打つべき手が見えてきます。長期にわたる賃貸経営の安定化も、まずはここからです。
賃料改定提案
入居契約時や定期借家契約更新時に、市場分析を基に賃料改定の提案を行い、収益の最大化を目指します。
修繕計画の立案
賃貸経営では、築15年目以降に、いかに建物価値や収益を下げずに経営していけるかがポイントになるため、修繕計画も重要です。当社では、市場分析を基に修繕にかける費用対効果を分析し、最適な提案を行っています。
投資分析
ますます進む少子高齢化。努力だけでは賃貸経営が成り立たないこともあり得ます。市場分析と将来予測を基にした「投資分析」は、その物件を保有し続けるべきか売却するべきか、判断する上で重要な材料になります。
資産組換えの提案
投資分析の結果、既存物件を売却した方が良いという判断になった際には、売却後に別の物件を購入する「資産組換え」により、資産価値の維持・こうじょうの検討ができます。その際には、購入する物件の投資分析も行い、既存物件よりも賃貸経営リスクを軽減できるような資産組換えを提案します。
家族をもめさせない
相続計画の立案
相続では、財産が少ないご家族もたくさんもめています。相続で家族をもめさせない為に、［1］相続で家族をもめさせない ［2］相続で優良財産を減らさない ［3］子や孫を将来お金で困らせない、この３つのポイントを押さえ、ご家族に合った資産形成計画を提案いたします。
Q&A
中城・宜野湾を中心に管理を行なっております。
物件により管理可能エリアが異なりますので、詳しくはお問合せください。
通常の定期巡回・定期清掃費用は管理料に含まれております。
大規模な清掃や高圧洗浄などは別途費用をいただいております。
ご相談ください、資産価値を高めながら管理を行うプランを一緒に考えます。
はい、可能です。なお弊社は工事にかかる業者からのバックマージンなどを一切いただいておりません。必要に応じて、安心してご依頼ください。
弊社の管理物件は、必ず滞納保証会社の審査を通過させております。
すでに滞納が発生している入居者がいらっしゃるようであれば、事前にお問合せください。最適な改善策を一緒に考えます。
はい、もちろん可能です。
弊社のグループ会社でも、資産形成コンサルティングから仲介なども行なっておりますので、お気軽にご相談ください。
オーナー様より既存管理会社に一本ご連絡をいただいた後は、弊社が全ての業務を引き継ぎますので、ご安心ください。
お客様の声
賃料の調査・分析で高収益化。
借り換え・管理会社変更・法人化で収益改善。
CASE 01：沖縄市 K様
相続の相談から始まったシナジーさんとのお付き合い。
父の気持ちを尊重した提案と親身な対応にとても信頼をし、今では相続関連を丸ごとお任せ。その中で発生したアパートやテナントの経営のサポートも満足しています。